代表委員聚力扶貧③︱李小紅：小山村脫貧故事背后的大思考

編者按：十三屆全國人大三次會(huì )議、全國政協(xié)十三屆三次會(huì )議將分別于5月22日和5月21日在北京開(kāi)幕。這次全國兩會(huì )是在決勝全面建成小康社會(huì )、決戰脫貧攻堅收官之年召開(kāi)的重要會(huì )議。赴京參會(huì )前的在湘全國人大代表和住湘全國政協(xié)委員開(kāi)展了哪些扶貧行動(dòng)？取得了什么樣的扶貧成效？紅網(wǎng)時(shí)刻新聞推出《代表委員聚力扶貧》系列報道，敬請關(guān)注。

全國人大代表、湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅（右）來(lái)到五郎溪村了解冷庫運行情況。

紅網(wǎng)時(shí)刻記者 陳宗昊 懷化報道

4月21日，全國人大代表、湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅再一次來(lái)到懷化芷江侗族自治縣五郎溪村。五年前，李小紅第一次來(lái)五郎溪的時(shí)候，村里的人均年收入只有1840元，而去年這個(gè)數字是8100元。

五郎溪村位于芷江縣最北部，曾是全縣人均收入最低、人均耕地最少、海拔最高的地方，全村貧困人口占四分之一，被列為省級貧困村。以前的五郎溪到底有多窮？五郎溪村黨支部書(shū)記田昌英說(shuō)，自己當年嫁過(guò)來(lái)差點(diǎn)跟家里鬧翻，因為附近流傳“有女不嫁五郎溪”。

小冷庫解決產(chǎn)業(yè)扶貧大難題

位置偏僻、家底薄等困難并沒(méi)有壓垮五郎溪人脫貧的斗志。當電力、交通等基礎設施有所改善的時(shí)候，五郎溪便已認準走產(chǎn)業(yè)化脫貧之路。

規�；�種植金銀花是村里的“吃螃蟹”項目�！靶迈r金銀花保存期短，采摘期價(jià)格低，脫水靠天氣。2015年僅腐爛或降級銷(xiāo)售的金銀花超過(guò)40噸，占總產(chǎn)量的20%。我躲在角落里大哭一場(chǎng)，眼看到手的錢(qián)化成水，比割肉還疼�！�

正當田昌英為損失心疼不已之時(shí)，2015年底，佳惠集團響應國家“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準扶貧行動(dòng)號召，李小紅帶著(zhù)扶貧團隊進(jìn)村幫扶。

挨家挨戶(hù)走訪(fǎng)調研后，李小紅意識到，以五郎溪的條件，要走好產(chǎn)業(yè)脫貧之路，必須先打牢農產(chǎn)品物流基礎。

冷鏈產(chǎn)業(yè)扶貧呼之欲出

值得一提的是，2015年3月召開(kāi)的十二屆全國人大三次會(huì )議上，李小紅在《關(guān)于支持農產(chǎn)品冷鏈“最先一公里”建設，加快武陵山片區精準扶貧的建議》中提出：缺少必要的冷鏈物流基礎設施，是導致農產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，損耗過(guò)高，農民增產(chǎn)不增收的原因之一。

而當時(shí)的五郎溪村正好符合李小紅建議中描述的情況。在李小紅主導下，佳惠集團制定了《五郎溪村產(chǎn)業(yè)扶貧脫貧實(shí)施方案》，決定首先在五郎溪投資建設農產(chǎn)品產(chǎn)地預冷冷庫，為村民增收系上一根“安全繩”。

2016年1月底，總投資200多萬(wàn)、庫容1500立方米的農產(chǎn)品產(chǎn)地預冷冷庫在五郎溪建成投入使用；2016年4月，在佳惠集團指導下，年加工能力200噸的金銀花標準化烘干生產(chǎn)線(xiàn)建成投入使用。

這一年，五郎溪的金銀花價(jià)格由往年每公斤2.6元漲到6元，廣東、浙江的企業(yè)慕名前來(lái)收購，農產(chǎn)品產(chǎn)地預冷冷庫功不可沒(méi)。反過(guò)來(lái)，冷庫又成為了五郎溪招商引資、走好產(chǎn)業(yè)脫貧致富奔小康之路的底氣，特別是以羊肚菌為代表的菇類(lèi)種植基地及加工廠(chǎng)項目順利落戶(hù)五郎溪，冷庫是決定性因素之一。

如今，藍莓、黃桃等農產(chǎn)品規�；�種植已經(jīng)在五郎溪生根落地，冷鏈扶貧項目每年幫助五郎溪村50戶(hù)貧困戶(hù)戶(hù)均增收4000元以上。

新型養蜂技術(shù)拓展了村民的增收渠道。

小蜜蜂為貧困戶(hù)增收起大作用

農產(chǎn)品產(chǎn)地預冷冷庫的建設為五郎溪的產(chǎn)業(yè)脫貧道路夯實(shí)了基礎，對于拓寬建檔立卡貧困戶(hù)增收渠道，李小紅同樣沒(méi)有忽略。

在早期走訪(fǎng)中，李小紅得知村里有養蜂取蜜的傳統，只不過(guò)限于技術(shù)水平和銷(xiāo)售方式等因素，并未形成增收優(yōu)勢。

“問(wèn)問(wèn)普通消費者就知道，原生態(tài)高品質(zhì)的蜂蜜多么受歡迎。而五郎溪的綠水青山不僅適合出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)蜂蜜，更適合在因病、因殘致貧家庭中推廣�！崩钚〖t介紹，佳惠扶貧項目組專(zhuān)門(mén)制定了一份科學(xué)的中蜂生態(tài)養殖脫貧計劃。

按照計劃，佳惠集團在村里開(kāi)展科學(xué)養殖中蜂培訓，通過(guò)改變傳統養殖方式，大力推廣多功能新型巢框進(jìn)行活框養殖，以提高蜂蜜產(chǎn)量和質(zhì)量，促使養蜂戶(hù)增收。

楊宏松是村里最早參加培訓的建檔立卡貧困戶(hù)之一。家中因病致貧的他告訴記者，自己年輕時(shí)養過(guò)蜜蜂，如今年齡大了，養蜂無(wú)論從體力上還是風(fēng)險上考慮，都是比較合適的選擇，“佳惠買(mǎi)來(lái)學(xué)習資料送給我們，聘請專(zhuān)家免費培訓并駐村指導，連蜂種蜂箱都是佳惠贈送的，我便抱著(zhù)試試看的想法參加了�！�

2016年初，由佳惠集團主導，新晃晴方蜂業(yè)合作社、上海心家電子商務(wù)有限公司參與的五郎溪中蜂養殖扶貧產(chǎn)業(yè)項目正式運作，中蜂養殖采用統一養殖、統一配送、統一技術(shù)標準、統一品牌、統一回收代銷(xiāo)的“五個(gè)統一”模式，確保養蜂戶(hù)風(fēng)險最小化、收益最大化。

和楊宏松一樣，肢體殘疾的村民田大海也加入了養蜂行列。他記得新晃晴方蜂業(yè)合作社從自己手上收走的第一批蜂蜜賣(mài)出了每公斤60至70元的好價(jià)格。

為了提高產(chǎn)品附加值，五郎溪的蜂蜜被統一收購、生產(chǎn)、包裝，統一使用“蜂窩窩”商標，并按蜂蜜成品的成本價(jià)格分別由佳惠集團、上海心家電子商務(wù)有限公司、懷化金山農業(yè)發(fā)展有限公司、五郎溪村部銷(xiāo)售。

當年，參加養蜂的貧困戶(hù)年人均增收1500元以上。如今，像楊宏松、田大海這樣的村民每年僅依靠養蜂可收入一萬(wàn)元以上，順利邁入脫貧行列。

“千萬(wàn)別小看這幾千、萬(wàn)把元錢(qián)，一個(gè)貧困家庭每年能多一份這樣的穩定收入，便是鞏固脫貧成果不可缺少的力量�！崩钚〖t說(shuō)。

如今，越來(lái)越多的產(chǎn)業(yè)項目落戶(hù)五郎溪村。

小山村由企業(yè)幫著(zhù)闖大市場(chǎng)

從商二十多年，李小紅深知市場(chǎng)瞬息多變。在她看來(lái)，產(chǎn)業(yè)扶貧“以市場(chǎng)為導向，以經(jīng)濟效益為中心”的內生要求與企業(yè)發(fā)展頗有共通之處。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)，得到田昌英高度認可。

“我們多次遇到產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、落地項目選擇方面的困難�！碧锊�英說(shuō)，曾經(jīng)有人到村里推薦黑木耳種植，幾番調查比較，最終沒(méi)有答應，“原因很簡(jiǎn)單，周邊種植規模太大，一旦供大于求，會(huì )給我們這種‘只能吃補藥，不能吃瀉藥’的貧困村帶來(lái)災難性后果�！�

李小紅認為，像佳惠集團這樣多年從事商貿流通的企業(yè)，一頭連著(zhù)生產(chǎn)者，一頭連著(zhù)消費者，憑借對市場(chǎng)信息的高度敏感，在對市場(chǎng)前景的預判和農產(chǎn)品標準把控等方面，相比偏遠山區，企業(yè)更具優(yōu)勢。

李小紅舉了個(gè)例子：2019年五郎溪的黃桃首次掛果，盡管口感不錯，還是遇到銷(xiāo)售難題，在佳惠集團的幫助下，這批黃桃雖然最終順利賣(mài)出了，但問(wèn)題出在這批黃桃缺乏標準，包裝簡(jiǎn)單，沒(méi)有品牌。李小紅建議五郎溪下一步在技術(shù)上找專(zhuān)家，提高種植水平，產(chǎn)品進(jìn)行分級，打造產(chǎn)品品牌，這樣才能拓展銷(xiāo)路、走向市場(chǎng)。

如今，五郎溪村支兩委討論所有涉及市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)等方面的重大問(wèn)題時(shí)，一定會(huì )請教李小紅這個(gè)“高參”，用田昌英的話(huà)說(shuō)，“尤其2016年村里脫貧摘帽后，在鞏固脫貧成果、規避返貧風(fēng)險這塊，我們的‘高參’和佳惠集團居功至偉�！�

而李小紅身為全國人大代表，則一直在思考更深層次的問(wèn)題：發(fā)揮企業(yè)農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對接優(yōu)勢，幫助“山貨”出深山，通過(guò)農產(chǎn)品的銷(xiāo)售推動(dòng)農業(yè)發(fā)展和農民脫貧致富。

“為什么我們剛進(jìn)五郎溪就決定幫助建立農產(chǎn)品預冷冷庫？為什么我們覺(jué)得養蜂取蜜雖然規模不用太大卻能幫助貧困戶(hù)增收？其實(shí)都是以市場(chǎng)為導向、因地制宜發(fā)展的結果�！崩钚〖t以懷化及周邊山區為例，認為這里的綠水青山孕育了高質(zhì)量的農產(chǎn)品，讓這些甜甜的山果走得更遠、賣(mài)得更好，在農產(chǎn)品產(chǎn)地“最先一公里”的田間地頭建立冷鏈基礎設施尤為迫切。

2019年全國兩會(huì )，在審議《政府工作報告》的發(fā)言中，李小紅提出了“制定貧困地區區域共同體農產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)扶貧供應鏈戰略、制定貧困地區農產(chǎn)品供應鏈產(chǎn)地質(zhì)量與品牌提升計劃、制定貧困地區農產(chǎn)品供應鏈市場(chǎng)與公共服務(wù)平臺協(xié)同計劃”三條建議。

她說(shuō)，作為來(lái)自貧困地區的人大代表，她將繼續腳踏實(shí)地堅守片區發(fā)展，繼續擔負人大代表的光榮使命，繼續全力以赴、全心全意地投入到脫貧攻堅與鄉村振興的偉大事業(yè)。