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營(yíng)采合力找差距
時(shí)間：2018-11-23 作者：衣行順麻陽(yáng)店：陳蓮 【原創(chuàng )】
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集團董事長(cháng)湯董親自倡導“沉下心，全力抓排名靠后的類(lèi)別”，并主動(dòng)下店做“店長(cháng)”，親自帶隊到門(mén)店整體巡查，各個(gè)擊破找問(wèn)題，制定對策，通過(guò)“點(diǎn)對點(diǎn)”的幫扶來(lái)解決具體存在的問(wèn)題，通過(guò)公司門(mén)店排名來(lái)尋找差距。
11月22日，為了積極響應集團的號召，衣行順?lè )止究偨?jīng)理葉總親自帶領(lǐng)營(yíng)采團隊下麻陽(yáng)區域門(mén)店進(jìn)行排查各類(lèi)別各柜臺存在的問(wèn)題，并與超市區域負責人一起對接商品，這也是巡店的第一次，綜合各種信息來(lái)找自身的差距。通過(guò)對比同行業(yè)，與其他門(mén)店的差距來(lái)找機會(huì )增長(cháng)點(diǎn)。采購與營(yíng)運人員全程參與巡店，現場(chǎng)對接每一個(gè)細節問(wèn)題。
通過(guò)數據以及當下流行潮流商品趨勢分析，來(lái)找門(mén)店發(fā)展空間，商品對接到具體單品，并限制時(shí)間整改到位；通過(guò)薪酬提成制度改革，來(lái)鼓舞并激發(fā)基層員工潛能發(fā)揮，提升員工的收入。從而，提高門(mén)店整體銷(xiāo)售，擴大在當地的市場(chǎng)占有率。